CONSULTING BUSINESS
最後に、答えを出さない相手と
話したのはいつですか。
経営の相談は、答えを持ってきてくれる人にするものだと思われています。でも、答えが出る前の段階で、一緒に考えてくれる相手はどれくらいいるでしょうか。
02 WHAT IT IS
壁打ちとは
何か。
壁打ちは、コンサルティングではありません。一般的なコンサルは、課題を渡すと答えが返ってきます。壁打ちは違います。何が課題なのかを、対話の中で一緒に探すところから始まります。
国の政策議論でも「課題設定型」という言葉が使われるようになりました。答えを急がず、まず課題そのものを言語化する支援です。WGYWの壁打ちは、その民間版であり、継続版です。
一度きりの相談ではなく、月に一度、同じ相手と続けることで、課題の輪郭が少しずつはっきりしていきます。
03 POSITION
なぜ
地方に住んで
いる人間が
やるのか。
地方特化を名乗るコンサルは、少なくありません。ただ、その多くは東京に拠点を置いています。WGYWは佐世保に住み、佐世保で事業をしています。これは経歴の一行ではなく、日々の前提です。
地方の中小企業が抱える人手・予算・情報の制約は、東京から見た「地方」ではなく、同じ制約の中で実際に事業をしている立場から見えるものがあります。
04 HOW IT WORKS
進め方
料金は個別にご相談ください。年間契約には、カスタムワークショップを付帯します（値引きではなく、価値を積み増す形にしています）。
05 DISCLOSURE
AIの
使い方の開示
WGYWは、財務分析など自分の専門外の領域をAIで補っています。これは隠すことではなく、方法論として開示すべきだと考えています。限られた時間で、経営者と向き合う対話の質を上げるために、AIをどう使っているか。
06 TRACK RECORD
これまで
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BOOKS
『マーケティングの地図』
『東京の真似をしない：地方だから勝てるマーケティングの構造』
『比べられる立場から、自分の時代を築く二代目社長の本』 - SCHOOL 長崎県立北高等学校 探究学習伴走支援（2023年〜、3年目）