BLOG JOURNAL
考えていることを、
書いています。
壁打ちの現場で出てきた問い、教育の設計から見えたこと。全4カテゴリ・15本。 読みたいところから飛べます。
01 CORE
地方経営・壁打ち
WGYWの中核。答えを渡すのではなく、何が課題なのかを一緒に探すという考え方をめぐる記事です。 6 ARTICLES
地方経営・壁打ち
「東京の真似をしない」とは、どういうことか
参考にすると真似するの違い、地方が勝てる構造を整理します。
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地方経営・壁打ち
壁打ちとコンサルティングは何が違うのか
「答えを渡すか、課題を一緒に探すか」という視点から整理します。
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地方経営・壁打ち
無料壁打ち30分では何を話すのか
申し込み前の不安に答える記事です。
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地方経営・壁打ち
月1回の壁打ちを続けると経営はどう変わるか
単発の相談ではなく、継続支援の価値を整理します。
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地方経営・壁打ち
地方の経営相談で東京のコンサルが刺さらない理由
地方特化を名乗るコンサルの多くは東京にいます。「刺さらない」を生む構造を整理します。
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地方経営・壁打ち
コンサルがAIを使っていることをなぜ開示するのか
WGYWがコンサルティングでAIを使っていることを開示する理由を整理します。
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02 ORGANISATION
管理職・組織
研修、1on1、ワークショップ。現場が変わる条件を、実務の側から整理した記事です。 3 ARTICLES
03 CROSSOVER
探究 × ビジネス
教育現場で機能している設計を、ビジネスに翻訳する。WGYWの前提そのものを扱う記事です。 3 ARTICLES
04 ARCHIVE
二代目
事業承継の立場に固有の構造について書いたもの。 3 ARTICLES